Menos fricción
Reconoce diferencias de estilo antes de que se conviertan en malentendidos y conflictos innecesarios.
Del aprendizaje a la práctica.
Explora preferencias de comportamiento y comunicación para reconocer diferencias y abrir conversaciones más útiles en el trabajo.
Consultar sobre DISC
Respaldo de la herramienta
Estas evaluaciones forman parte de la conversación de desarrollo que acompañamos con herramientas de TTI Success Insights.
La información se interpreta en contexto para convertir los resultados en conversaciones y próximos pasos útiles.
Evaluaciones del talento
DISC es un modelo que describe cuatro estilos de comportamiento: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento.
Te ayuda a reconocer preferencias y tendencias para adaptar la comunicación, fortalecer la colaboración y tomar mejores decisiones de desarrollo y liderazgo.
Úsalo como punto de partida para conversar y comprender mejor a las personas, no para etiquetarlas.
La mirada Inspiring
La evaluación DISC de TTI observa las tendencias conductuales a través de cuatro factores: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conformidad.
Su valor aparece cuando convierte el comportamiento observable en preguntas útiles: ¿cómo prefiere comunicarse una persona?, ¿qué puede aportar al equipo?, ¿qué entorno le ayuda a desplegarse mejor y dónde puede encontrar mayores retos?
* Inspirada en la teoría de William Moulton Marston, publicada en 1928.
Beneficios de DISC
DISC convierte las diferencias de comportamiento en un lenguaje común para conversar, decidir y colaborar con más intención.
Reconoce diferencias de estilo antes de que se conviertan en malentendidos y conflictos innecesarios.
Adapta mensajes, retroalimentación y conversaciones a distintas preferencias de comportamiento.
Haz visibles las fortalezas que cada persona puede aportar al equipo y a sus objetivos.
Acompaña selección, desarrollo y liderazgo con información conductual, junto con otras evidencias.
Convierte patrones observables en acciones concretas para colaborar y desarrollarse mejor.
¿Quieres llevarlo a tu equipo?
El siguiente paso
Conoce cómo una lectura clara del comportamiento puede abrir mejores conversaciones en tu equipo.
Solicitar una conversación